從成效為王到整合大潮 水處理如何應(yīng)對下一個十年
【蘭州純水設(shè)備http://www.firstclub.org.cn】目前,只有少數(shù)企業(yè)在水處理行業(yè)正在努力改變的水生態(tài)系統(tǒng),和企業(yè)新興從他們預(yù)計將成為水處理服務(wù)平臺,生成許多核心價值關(guān)鍵細(xì)分市場的細(xì)分化,成為領(lǐng)導(dǎo)人與系統(tǒng)化控水,分化和多元化。蘭州純水設(shè)備
事實上，過去十年一直是一個逐步上升的過程，家庭水處理公司的崛起，市場的復(fù)蘇和消費者的成熟。
可以發(fā)現(xiàn)，中國本土化品牌的發(fā)展伴隨著國際水處理主導(dǎo)地位的成長與突破。十年前，許多外國品牌瞄準(zhǔn)了中國尚未開發(fā)的市場。憑借夯實的系統(tǒng)技術(shù)和卓越的品牌價值，威立雅、蘇伊士等進口品牌先行者抓住了“天藍、水綠、大地潔凈”日益迫切的需求。
然而，人們普遍認(rèn)為，未來10年需要考慮國內(nèi)的核心競爭力，否則將有重蹈以往被動發(fā)展的風(fēng)險。目前，水處理行業(yè)面臨增長瓶頸。一方面，補貼走得更遠，過去被看好的商業(yè)模式成為傳統(tǒng)渠道。另一方面，傳統(tǒng)的平板已經(jīng)達到了天花板，這使得品牌面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
對于這樣的發(fā)展趨勢，業(yè)內(nèi)人士直言不諱地指出，任何品牌如果僅僅依靠單一渠道是無法生存和發(fā)展的?！懊襟w、受眾和渠道都在動蕩和多元化的治理需要從單向輸出傳播,使用單通道輸入之前的品牌概念,統(tǒng)一質(zhì)量印記消失了,取而代之的是供應(yīng)的變化,市場需求和跨境資本共同設(shè)置無形的新渠道,和治理效果的關(guān)鍵載體品牌和消費者?！?/span>
在傳統(tǒng)的品牌理念中，隨著終端的增多，品牌可以覆蓋更廣的市場，接觸到更多的消費者。這意味著更高的銷售額和收入，而不會有很大的轉(zhuǎn)化率波動。無論是水處理設(shè)備制造還是水環(huán)境管理綜合服務(wù)提供商，在市場需求強勁的時候，規(guī)模為王的渠道戰(zhàn)略確實實現(xiàn)了大量品牌。但市場變化總是難以捉摸，曾經(jīng)蓬勃發(fā)展的行業(yè)面臨低迷，原材料成本上升侵蝕了整個產(chǎn)業(yè)鏈的利潤率，整個渠道鏈缺乏新鮮血液。蘭州純水設(shè)備
這一戲劇性轉(zhuǎn)變背后的解決方案越來越清晰:終端運營的核心競爭力在于質(zhì)量核心的提升，核心競爭力與品牌價值的快速對接，一切都以治理效應(yīng)為導(dǎo)向。對于水處理企業(yè)來說，今年和明年將是行業(yè)的拐點，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。站在十字路口的水處理企業(yè)迫切需要反思行業(yè)屬性、行業(yè)核心競爭力的根源以及企業(yè)未來的發(fā)展方向。
十年前，當(dāng)水處理設(shè)備首次投放市場時，許多品牌從源源不斷的積極政策中獲益。然而，隨著新的消費觀念、消費方式和消費模式的興起，市場格局和品牌趨勢發(fā)生了巨大的變化。如今，新品牌，或需求方面的期望，與治理效果和運維管理密切相關(guān)。將新一代品牌與消費者聯(lián)系在一起的責(zé)任是各種形式的內(nèi)容和理念。
在令人擔(dān)憂的內(nèi)部功能內(nèi)因和補貼逐步下降的雙重因素下，以市場需求為主導(dǎo)的水處理市場發(fā)展環(huán)境必然會引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)鏈整合重組的浪潮，馬修效應(yīng)將進一步顯現(xiàn)。在工業(yè)廢水處理的需求側(cè)和以城市供水為代表的公眾需求市場中，一些以核心為核心的中小企業(yè)可以控制點源控制。更多環(huán)保及純水處理設(shè)備資訊請關(guān)注皙全蘇州純水設(shè)備網(wǎng)。
- 上一篇：農(nóng)家樂環(huán)境問題不容忽視 2018/9/26
- 下一篇：海綿城市萬億投資規(guī)模 PPP發(fā)展模式提供新支點 2018/9/25
